Il tema della leadership efficace è rimasto per troppo tempo avvolto dalla nebbia e dall’ambiguità. Inoltre i programmi di sviluppo della leadership hanno spesso avuto la tendenza a “mirare basso”, limitandosi ad aiutare le persone a colmare le proprie lacune e a migliorare i propri punti di debolezza. In questo libro i due autori, Jack Zenger e Joseph Folkman, descrivono concretamente cosa distingue un buon leader da un leader straordinario e propongono un rivoluzionario, ampio e universale modello di sviluppo i cui aspetti principali e innovativi sono: • un approccio basato su ricerche empiriche (200.000 valutazioni riguardanti oltre 20.000 manager), che ha stabilito una correlazione diretta tra la presenza di leader straordinari all’interno delle organizzazioni e i risultati di business; • l’evidenziazione di quanto sia generalmente più efficace per i manager potenziare i punti di forza portandoli all’eccellenza piuttosto che accanirsi sull’eliminazione dei punti di debolezza; • una modalità di sviluppo basata su un cosiddetto approccio non lineare con l’individuazione di comportamenti.
Il leader straordinario. Trasformare buoni manager in leader eccellenti di John H. Zenger
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